GS Housing Group Q1 sanāksme un stratēģijas seminārs notika Guandunas ražošanas bāzē

2022. gada 24. aprīlī plkst. 9:00 Guandunas ražošanas bāzē notika GS Housing Group pirmā ceturkšņa sanāksme un stratēģijas seminārs. Sanāksmē piedalījās visi GS Housing Group uzņēmumu un biznesa nodaļu vadītāji.

Ķīnas rūpnīcas moduļu mobilā saliekamā saliekamā pārnēsājamā konteineru māja mājas biroja dzīvošanaiF lat Pack (8)

Konferences sākumā GS mājokļu grupas tirgus centrs Van kundze sniedza analīzes ziņojumu par uzņēmuma darbības datiem no 2017. līdz 2021. gadam, kā arī salīdzinošu analīzi par darbības datiem 2021. gada pirmajā ceturksnī un 2022. gada pirmais ceturksnis. Ziņot dalībniekiem par GS Housing grupas pašreizējo biznesa situāciju un uzņēmuma attīstības tendencēm un pastāvošajām problēmām pēdējos gados, kas skaidrotas ar gada datiem. intuitīvi veidi, piemēram, diagrammas un datu salīdzinājumi.

Sarežģītās un mainīgās ekonomiskās situācijas iekšzemē un ārzemēs un globālās normalizēšanās ietekmēCovid-19epidēmijas profilakse un kontrole, nozare paātrina pārkārtošanos, saskaroties ar daudziem pārbaudījumiem, ko radījuši ārējās vides kāpumi un kritumi,GS korpusscilvēki ir piezemēti, tiecas uz priekšu, stiprina sevimanagement, gūstot vienmērīgu progresu sīvajā tirgus konkurencē, kopējais bizness ir saglabājis labu attīstības tendenci.

Ķīnas rūpnīcas moduļu mobilā saliekamā saliekamā pārnēsājamā konteineru māja mājas biroja dzīvošanaiF lat Pack (9)

Tālāk uzņēmumu un biznesa nodaļu vadītājiGS mājokļu grupatika sadalīti četrās grupās, un viņiem bija karsta diskusija par tēmu "Kur būs uzņēmuma konkurētspēja nākamajos trīs gados? Kā veidot uzņēmuma konkurētspēju nākamajos trīs gados" un apkopoja sekojošo "Konkurētspēja" sēriju. par uzņēmuma stāvokli nākamajos trīs gados un uzņēmuma aktuālajām problēmām, un piedāvā atbilstošus risinājumus.

Visi bija vienisprātis, ka korporatīvā kultūra ir konkurētspējas pamatelements, lai nodrošinātu uzņēmuma enerģisku attīstību. Mums ir jāpieturas pie mūsu sākotnējās vēlmes, jāturpina īstenot izcilo korporatīvo kultūruGS korpussun nodot to tālāk.

Tirgus darbs ir galvenā prioritāte nākamo trīs gadu laikā. Mums ir jābūt piezemētiem, soli pa solim un jāturpina attīstīt jaunus klientus, vienlaikus saglabājot vecos klientus.

Paātrināt produktu izpētes un izstrādes tempu, pastāvīgi ieviest jauninājumus produktos un uzlabot produktu galveno konkurētspēju. Kamēr tehnoloģija ir nobriedusi un kvalitāte tiek stingri kontrolēta, tiek uzlaboti atbalsta pakalpojumi un zīmola tēlsGS korpusstiek uzcelta, un tiek realizēta ilgtspējīgas attīstības stratēģija.

Ķīnas rūpnīcas moduļu mobilā saliekamā saliekamā pārnēsājamā konteineru māja mājas biroja dzīvošanaiF lat Pack (6)

Stiprināt talantu ešelonu un palielināt uzņēmumu konkurētspēju. Izveidojiet efektīvu talantu apmācības mehānismu, paļaujoties uz īstermiņa ieviešanu, ilgtermiņa attīstību ar apmācību, un tiem ir talantu hematopoētiskā funkcija. Lai izveidotu augstas kvalitātes mārketinga komandu, izmantojiet vairāku kanālu, vairāku formu un vairāku operatoru apmācības metodes. Organizējot konkursus, runas un citus veidus, lai atklātu talantus, vairotu darbinieku entuziasmu un uzlabotu viņu personīgās spējas.

Ķīnas rūpnīcas moduļu mobilā saliekamā saliekamā pārnēsājamā konteineru māja mājas biroja dzīvošanaiF lat Pack (4)

Pēc tam Van Liu kundze, piegādes ķēdes uzņēmuma ģenerāldirektore, sniedza detalizētu ziņojumu par piegādes ķēdes uzņēmuma pašreizējo darba attīstību un vēlāko darba plānošanu. Viņa teica, ka piegādes ķēdes uzņēmums unražošanubāzes uzņēmumi kopj un atdod, baro un simbiotiskas attiecības. Vēlākā posmācenstiesbūs cieši saistīti ar bāzes uzņēmumiem kopīgai attīstībai.

Ķīnas rūpnīcas moduļu mobilā saliekamā saliekamā pārnēsājamā konteineru māja mājas biroja dzīvošanaiF lat Pack (5)

Visbeidzot, Džan Guipinga kungs, prezidentsGS korpussGrupa teica noslēguma runu. Džan kungs teica, ka mums jābalstās uz pašreizējo tirgus vidi, jāpilnveido sevi, jāuzdrošinās noliegt vakardienas sasniegumus un izaicināt nākotni; produktu izstrāde un uzlabošana no klientu viedokļa, lai apmierinātu klientu vajadzības, vienmēr paturiet prātā korporatīvo apmācību "kvalitāte ir uzņēmuma cieņa", stingra kvalitātes kontrole; lauzt tradicionālo domāšanu, atzinīgi novērtēt industrializāciju ar pozitīvu attieksmi, nepārtraukti ieviest jauninājumus mārketinga modeļos un dziļi attīstīt tirgu; pārvarēt grūtības ar nepielūdzamu cīņas attieksmi un ar smagu darbu praktizēt sākotnējo nodomu un misiju.

Ķīnas rūpnīcas moduļu mobilā saliekamā saliekamā pārnēsājamā konteineru māja mājas biroja dzīvošanaiF lat Pack (3)

Līdz šim pirmā ceturkšņa sanāksme un stratēģijas seminārsGS korpussGrupa 2022. gadā ir veiksmīgi noslēgusies. Vēl tāls ceļš ejams, taču mēs esam nopietni un stingri savos soļos, tiecoties pēc korporatīvās vīzijas "censties būt par viskvalificētāko moduļu mājokļu sistēmas pakalpojumu sniedzēju" visu atlikušo mūžu.

Ķīnas rūpnīcas moduļu mobilā saliekamā saliekamā pārnēsājamā konteineru māja mājas biroja dzīvošanaiF lat Pack (7)

Ievietošanas laiks: 16-05-22